Уникальные hr-курсы online!

Как стать HR-специалистом?

Начать становление в профессии можно и без высшего образования, но для развития карьеры оно нужно. Как правило, молодые люди, которые хотят связать свое профессиональное будущее с управлением персоналом, сразу поступают на факультет менеджмента (бакалавриат). Будущим топ-менеджерам в сфере Human Resource нужен будет диплом магистра (2 ступени высшего образования).

Какие предметы нужно сдавать?

Для поступления на бакалавриат после 11 класса вузы обычно требуют баллы ЕГЭ выше среднего:

• по профильной математике;
• русскому языку;
• обществознанию.

Это стандартный набор для поступления на менеджмент в целом и управление персоналом, в частности. Дополнительно в некоторых высших школах требуются хорошее знание иностранного языка. Для колледжа ЕГЭ сдавать не надо. Первая профессия на уровне СПО не будет управленческой, но можно поступить, например, на специальность, связанную с социальным обеспечением, она станет прекрасной стартовой площадкой для Human Resource. К тому же в колледжи принимают по среднему баллу аттестата.

Какие предметы изучают будущие HR-ры

На первых курсах будущие эйчары изучают базовые дисциплины для развития в сфере управления:

• психологию (азы);
• социологию;
• экономтеорию;
• экономику;
• корпоративную этику;
• основы менеджмента;
• теорию управления;
• политологию;
• культурологию;
• мировую экономику;
• статистику;
• трудовое право и многие другие.

На последних курсах будущие бакалавры осваивают приемы моделирования бизнес-решений, кадровую политику и планирование, инновационные решения в управлении персоналом, а также его социальным развитием. Некоторые учебные заведения делают упор на освоение иностранных языков (двух). Это открывает блестящие перспективы на международном рынке после выпуска.

Основные профильные дисциплины курса менеджмента Human Resource:

• управление Human Resource (отбор, наем, деловая оценка, управление карьерой);
• кадровая стратегия (политика регулирования, развития, организации труда);
• кадровая служба (нормативы, методички, делопроизводство);
• мотивация труда (теория и практика, мотивирующая корпоративная психология, демотивация, аудит лояльности сотрудников и т. д.).

City Business School

Бизнес-школа City Business School использует проверенные элементы традиционного образования и современные решения. Спектр предложений – от универсальных комплексов до узкопрофильных модулей с учетом особенностей отрасли. 
Пользователи, желающие приобрести или усовершенствовать знания по HR, могут обратиться к разделу вебинаров, где размещены записи прошедших онлайн-мероприятий. По изучаемой теме собрано девять видеозаписей: «Проведение конкурсов на вакансию», «Экономика труда», «Корпоративные социальные программы», «Аттестация персонала» и др. Доступ к ним возможен после авторизации на сайте.

HR-менеджер: все, что нужно знать

Специальность часто связывают с управлением людьми. Это не совсем верно. В расшифровке эйчар-менеджмент — это human resources management или управление человеческими ресурсами. Специалист работает со знаниями, навыками, умениями сотрудников компании — выстраивает такую схему трудовых взаимоотношений, при которых наилучшим образом раскрывается потенциал каждого работника. Причем не в отдельно взятой ситуации, а в рамках глобальных целей компании.

Специалист работает сразу в нескольких направлениях:

• организует и координирует деятельность кадровой службы;
• распределяет сотрудников по местам;
• разрабатывает и внедряет систему эффективной адаптации новых работников;
• планирует программу увеличения производительности труда в компании.

Что входит в обязанности?

Конечно, учитывая столь широкий охват задач, с которыми работает специалист, становится понятным, что в разделе кадрового менеджмента просто обязано быть свое разделение на узких специалистов. Да, это не всегда универсалы, занятые общей координацией. В штате крупных и средних компаний их может быть несколько, и каждый выполняет свой пул задач.

Если же суммировать функции, которые может выполнять руководитель, то в этот список могут входить:

• поиск сотрудников;
• документооборот;
• распределение специалистов по должностям, рокировки, контроль эффективности каждого работника на занимаемой должности;
• адаптация новичков;
• организация системы профессионального обучения кадров;
• планирование работы кадровой службы;
• разработка и внедрение системы и отдельных приемов для мотивации (финансовой и нефинансовой), а также демотивационных инструментов (штрафы, лишение премий);
• ведение архива личных дел сотрудников;
• стратегическое планирование;
• согласование изменений с другими департаментами и многое другое.

Можно ли работать HR-менеджером удаленно?

Руководитель кадровой службы офлайн-предприятия (производственного, торгового или сервисного), конечно, не может позволить себе полностью перейти на удаленный режим. Но более узкие эксперты — рекрутеры, наставники, консультанты по вопросам руководства кадрами — сегодня имеют возможность работать в дистанционном режиме. Особенно если бизнес, в котором они заняты, практикует перевод (наем) сотрудников на удаленную работу.

Лет 5−7 назад это было невозможным, но сегодня в распоряжении HR-менеджеров есть все необходимое для дистанционного контроля, организации, планирования и координации работы людей:

• профессиональный софт для постановки задач сотрудникам и сбора фотографий рабочего дня;
• всевозможные мессенджеры, чтобы оставаться на связи;
• ПО для проведения видеочатов и конференций для контроля, совещаний, инструктажа, собеседований и интервью;
• система IP-телефонии;
• учет (от продуктов 1С до их различных аналогов).

Программных инструментов для кадровиков достаточно, чтобы организовать решение практически любых вопросов в удаленном режиме. Более того, количество вакансий именно на удаленную работу (аутсорсинговую и штатную) постоянно растет. Многие агентства по рекрутингу переводят свои кол-центры в дистанционный режим для экономии средств.

Бесплатный курс по HR

Ютуб-канал компании «Перформия» носит название «Управление, найм, мотивация, оценка персонала», что отражает контент большинства видеороликов. Более 1 миллиона 300 тысяч просмотров у мини-курса «Мотивация/Основы управления», являющегося частью тренинга для владельца бизнеса и эйчар-директоров.

В течение часа преподаватель рассказывает, как работают фундаментальные законы мотивации, что из себя представляют эффективные методы зарождения нацеленности на результат и каким образом полученные знания можно использовать не только в профессиональной деятельности, но и в повседневной жизни
 
 

Coursera

Международный образовательный ресурс Coursera предлагает множество вариантов постижения эйчар-знаний. Интересны они будут тем, кто владеет английским или кто готов его подтянуть, слушая ментора-носителя языка. 160 тысяч студентов уже ознакомились с разработкой-специализацией университета Миннесоты «Управление персоналом для специалистов по кадрам», где можно освоить альтернативные подходы и изучить факторы мотивации на основе реальных практик. Университет Маккуори предлагает программу «Управление человеческими ресурсами и лидерство», где будут рассмотрены особенности командной работы, побуждения к осмысленности и выработки лидерских качеств.

Искусство подбора персонала

Видеокурсу уже почти десять лет. Однако количество отзывов, оценивающих качество контента и доступную форму подачи материала, до сих пор регулярно увеличивается.

Создатель ролика – гуру в «кадровой» отрасли и автор бестселлера «Как оценить человека за час» Светлана Иванова, знакомит с методами оценки и подбора сотрудников, предлагает готовый инструментарий с практическими примерами использования нужных методик. 

ProductLive

Образовательный центр ProductLive профилируется на онлайн-образовании в сегменте управленческих навыков. Поэтому программа «Digital HR», внедренная в практику осенью 2020 года, имеет уникальную специфику. В основе – анализ бизнес-процессов на примере лидеров рынка. Будут решены десятки задач по внедрению в кадровую работу подхода «data-driven», получено представление о системе сбора и анализа данных применительно к рекрутинг-отрасли, приобретены навыки автоматизации всех направлений деятельности. Расширит представление о предмете общение в экспертном сообществе. 
 

Бизнес Конструктор

Свыше тридцати тысяч просмотров у видеоролика «Эйчар менеджер: его роль в компании», призванного помочь разобраться в себе на предмет того, насколько карьера в изучаемой сфере подходит тому, кто пытается себя в ней реализовать. 

Профессионал в этой области должен быть универсалом и владеть не только узкопрофильными инструментами по набору сотрудников.
 

Уроки для начинающих

Знание сферы деятельности предприятия, ситуации на рынке и общий уровень образованности необходимы для поиска и правильного выбора специалиста, коммуникабельность – для грамотного интервьюирования соискателя и налаживания продуктивного контакта, навыки психолога – для предупреждения или разрешения конфликтных ситуаций, владение основами IT позволит анализировать эффективность трудовых затрат сотрудников

Учитывая многогранность изучаемой профессии, прежде чем взяться за ее освоение, стоит обратить внимание на бесплатные вводные уроки, тесты по профориентации и психологической составляющей. Наличие внутренней органики и предрасположенности к данной сфере деятельности будут хорошим заделом на пути покорения эйчар-отрасли.

«Специалист» при МГТУ им. Баумана

Сайт: https://www.specialist.ruТелефон: +7 (495) 125-49-04Стоимость: от 37 090 р./курс

Дипломная программа: Директор по персоналу
336 ак. ч., от 4 до 8 месяцев

Программа состоит из 8 курсов и итоговой аттестации:

• Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Менеджер по персоналу. Уровень 2
• Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
• Ключевые аспекты кадровой работы для руководителей
• Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения
• Право для работника кадровой службы
• Руководитель структурного подразделения
• Руководитель среднего и высшего звена
• Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами

После успешной итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Директор по персоналу».

Дипломная программа: Руководитель кадровой службы со знанием 1С: Предприятие 8. Управление персоналом (редакция 3.1)292 ак. ч., от 3 до 6 месяцев

Перечень курсов, входящих в дипломную программу:

• Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Руководитель структурного подразделения
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений
• Кадровая работа в современной организации. Уровень 2. Организация кадрового делопроизводства
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 3. Внутренний аудит кадровых документов
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 4. Подготовка к проверке Государственной инспекции труда
• Кадровая работа в современной организации. Уровень 5. Практикум по кадровому учету. Разбор ситуационных задач
• 1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
• 1С:Предприятие 8. Работа с отчетами в программе Зарплата и управление персоналом (редакция 3.1)

Обучение на курсах построено на конкретных ситуациях с использованием примеров. Занятия проводятся в форме интерактивной лекции с использованием слайдов и активных форм обучения (практических заданий, обсуждений проблемных вопросов, решения кейсов и др.).

Комплексная программа «Руководитель отдела персонала»112 ак. ч., 

В комплексную программу подготовки входят курсы:

• Курс Кадровая работа в современной организации
• Курс Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Курс Руководитель структурного подразделения

Комплексная программа: Управление персоналом. Мотивация. Ключевые показатели эффективности (KPI)108 ак.ч.

Во время обучения вы ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, поймёте, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Ознакомитесь с эффективными методами оценки сотрудников, вопросами материальной и нематериальной мотивации, а также современными тенденциями в области компенсаций и вознаграждения персонала.

В программе рассматриваются актуальные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI)

Отдельное внимание в процессе обучения будет уделено системе мотивации персонала

Столичный центр ДПО «РУНО»

Сайт: https://cpb-runo.ru/Телефон: +7 (925) 970-25-40Стоимость: от 4 000 рублей, первый урок бесплатно

«РУНО» — ведущее учебное заведение в сфере дополнительного профессионального образования и повышения квалификации специалистов в области управления персоналом, кадров, бухучета, финансов и налогов.

Более 16 лет на рынке, свыше 60 тысяч выпускников по всей России, более 180 курсов.

Курсы Центра представлены в виде ПРАКТИКУМОВ. ПРАКТИКУМЫ ориентированы на работу с реальными документами и ситуациями из практики.

Курсы представлены в двух форматах:

• Дистанционный — курсы доступны в любое время и из любого места, где есть интернет. Обучение проходит в учебном классе на удобной платформе “РУНО”.
  Курсы содержат видео, конспекты, тесты, задания, весь необходимый учебный материал. Вам доступен чат с куратором и преподавателем курса.
• Онлайн-трансляции — обучение по расписанию с любого места, где есть интернет. Занятия проходят в режиме реального времени, у студента есть возможность задать вопрос преподавателю.

Курсы по управлению персоналом и кадрам:

• Менеджер по управлению персоналом и кадрам 2021 + 1С 8.3. Профессиональная переподготовка
• Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта
• Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс
• Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование.
• Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование.
• Кадровое делопроизводство 2021 со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта
• Специалист по кадрам 2021 + 1С ЗУП 8.3. Правовое обеспечение кадрового дела. Дипломная программа. Уровень 6 профстандарта (4 курса)
• Руководитель кадровой службы 2021. Дипломная программа. Уровень 6 Профстандарта. (6 курсов)
• Кадровое делопроизводство + учет заработной платы с применением 1С ЗУП (комплекс из 2-х курсов)
• Иностранные сотрудники 2021. Особенности трудовых отношений + 1С 8.3
• Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование. Тариф — базовый
• Специалист по оплате труда, мотивации и кадрам + 1С ЗУП. Дипломная программа (Состоит из 5 курсов)
• Эффективная удаленная работа: особенности оформления трудовых отношений в кризис

Кузница кадров

ОНЛАЙН-ШКОЛА ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ

Выпускники школы зарабатывают в 2 раза больше, применяя Digital-технологии!

Какие задачи вы сможете решать после прохождения курса?

1. Создавать и организовывать поток соискателей из альтернативных каналов, в том числе соцсети и рассылки
2. Строить воронку и собирать отчеты полезные для руководства (включающие в себя расчет стоимости обращения и собеседования)
3. Использовать Digital-инструменты для развития HR-бренда компании (разрабатывать эффективные карьерные сайты, даже с нулевым бюджетом)
4. Писать тексты вакансий так, чтобы отклик был максимальным, а также считать эффективность
5. Использовать мессенджеры для контакта с соискателями
6. Развивать свой личный бренд и повышать свой уровень дохода

Суть методики — это готовые инструменты, шаблоны, заготовки. Без лишней теории, необходимый и достаточный набор для успешной карьеры!

Внедрение системы обучения персонала

Где: Проект «УМный HR» на YouTube-канале HR Digital Manager.

Формат: запись вебинара длительностью 1 час 20 минут.

Уровень: начальный, средний.

Язык: русский.

Продуманная система обучения персонала — один из главных факторов успеха образовательных мероприятий в компании

При этом далеко не каждый знает, как её составить: с чего начать, какие компоненты включить, на что обратить более пристальное внимание

Посмотрев вебинар проекта «УМный HR», вы не только узнаете о важных критериях системы обучения, но и получите пошаговый алгоритм её внедрения в компании. Кроме того, речь пойдёт о документах, необходимых для юридического оформления обучающей системы.

Ведёт вебинар Галина Машницкая — сертифицированный executive-коуч, бизнес-тренер в Центре эффективных управленческих решений.

По ссылке в описании видео можно скачать презентацию, чтобы использовать при необходимости.

Сколько зарабатывают и где работают HR-ры

Представители этой профессии нужны везде. Все без исключений компании малого, среднего и крупного бизнеса используют Human Resource. Соответственно, управление этими ресурсами должно быть эффективным.

То есть его должен осуществлять человек, который владеет определенными знаниями. Так что рынок вакансий для эйчара не имеет ограничений по профилю. Он может выбрать как торговую сферу, так и сложную технологическую отрасль или сферу государственного регулирования.

Места работы:

• бюро по подбору и найму персонала;
• агентства HR;
• соответствующие отделы в коммерческих компаниях;
• кадровые службы в государственном аппарате и т. д.

Средние зарплаты по состоянию на апрель 2021 года варьируют в пределах 45−55 тыс. рублей в месяц по регионам и 55−70 тыс. в столице. Это для экспертов с опытом от 1−2 лет (его, кстати, можно получить еще во время обучения). Для экспертов со стажем 2−5 лет это будет уже 60−80 тыс. рублей в месяц. В статусе руководителя HR-агентства можно получать и 150−250 тыс. рублей ежемесячно.

Адрес поступления:

Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол) Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)

Телефон: 8 (800) 100 00 11

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 09.00−20.00;Сб — Вс: 10.00−17.00.

Mike Pritula Academy

HR Директор — это первый человек после Генерального директора, который отвечает за успех бизнеса. От его или ее знаний, навыков и способностей напрямую зависит прибыль компании. Тренинг «HR директор» прокачает вас в этом направлении.

Обучение для HR директоров

1. Стратегическая HR роль в бизнесе
2. Действует стратегически
3. Мыслит категориями бизнеса
4. Управляет HR командой
5. Разрабатывает HR стратегию и внедряет ее
6. Принимает решения, основываясь на данных
7. Выступает партнером для бизнеса
8. Обеспечивает эффективность сотрудников

Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании

Хороший HR-специалист: какой он?

Квалификация складывается из нескольких составляющих. Во-первых, это, конечно, профессиональная компетентность. Для становления в этой нише нужно хорошо знать теорию менеджмента персонала и владеть его практиками, а также ориентироваться в социологии, корпоративной психологии, стратегическом управлении и т. д.

Второй компонент успеха — эмоциональный интеллект. Работая с людьми, нужно уметь владеть собой и быть примером для других, особенно в стрессовых ситуациях. Третье условие — имидж (харизма, внешний вид, привычка быть опрятным и деловитым в любых жизненных обстоятельствах).

Полезные навыки и личностные качества хорошего менеджера по Human Resource:

• общительность;
• ответственность;
• креативность;
• эрудиция;
• объективность;
• уверенность в себе;
• активность и целеустремленность, как жизненная позиция.

Что почитать по управлению персоналом

«Дистанционный менеджмент», Юрий Шароватов, эксперт по дистанционному менеджменту. Из книги вы узнаете, как компаниям без потери качестве выйти на удаленку.

«HR в борьбе за конкурентное преимущество», Дэйв Ульрих, Уэйн Брокбэнк. Книга основана на многолетнем опыте профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

«Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час», Светлана Иванова. Из книги вы узнаете о разных подходах, способах оценки персонала.

«Кто. Решите вашу проблему номер 1», Джефф Смарт и Рэнди Стрит. Здесь вы найдете конкретные рекомендации и практические советы по подбору персонала, основанные на интервью с 20 миллиардерами и 30 топ-менеджерами крупных компаний.

ЭмМенеджмент

Сайт: https://эмменеджмент.рфТелефон: 8 (343) 288-78-85Стоимость: 49 500-62 100 р.

Курс: Директор по персоналу. МВА6 месяцев

Модули:

• Управление персоналом
• Трудовое право и кадровое делопроизводство
• Финансовый менеджмент
• Стратегический  и организационный менеджмент

Курс: Руководитель службы управления персоналом6 месяцев

Модули:

• Управление персоналом
• Трудовое право и кадровое делопроизводство
• Стратегический  и организационный менеджмент
• Проектная работа

Формат обучения: видео-лекции, практические задания, онлайн-общение с преподавателями.  По окончании курсов выдается диплом о проф. переподготовке.

Психология образования

Где: Coursera.

Формат: 18 видеороликов, 9 материалов для самостоятельного изучения и 3 теста.

Уровень: средний, продвинутый.

Язык: английский, есть субтитры на русском.

Каким образом мозг усваивает новую информацию? Как на этот процесс влияют наши эмоции и социальная среда? Специалистам по обучению важно знать ответы на эти вопросы, чтобы образовательный процесс был эффективным и увлекательным. Благодаря курсу Learning, Knowledge, and Human Development вы узнаете об основных механизмах нашей психики, которые задействованы при обучении, и изучите методы воздействия на них

Благодаря курсу Learning, Knowledge, and Human Development вы узнаете об основных механизмах нашей психики, которые задействованы при обучении, и изучите методы воздействия на них.

Это полноценный образовательный курс, который входит в магистерскую и докторскую программы студентов Педагогического колледжа при Иллинойском университете. А значит, вы сможете эффективно заполнить пробелы в знаниях о психологии образования, даже если не учились в профильном вузе.

Уроки записаны на английском языке, есть субтитры на русском. Однако перевод машинный, поэтому базовые знания английского для просмотра видео всё-таки пригодятся.

Как HR менеджер нанимает сотрудников

Подбор кадров включает нескольких процессов. HR-менеджер ищет, отбирает и принимает на работу сотрудников, которые соответствуют критериям к вакантной должности. В этот процесс обычно входит 5 этапов:

1 — Выявляет и изучает вакантные места

На первом этапе HR уточняет у руководителя потребность в найме новых сотрудников в ближайшее время. Он интересуется текущим положением дел и спрашивает о ближайших планах развития. На основе этих данных менеджер по персоналу прикидывает, сколько сотрудников и на каких позициях не хватает. И планирует к какому сроку необходимо найти новых людей. Затем HR изучает должностные инструкции вакантных мест и знакомится с общей ситуацией на рынке. Эти данные помогают понять, какие требования предъявить к кандидату и какой диапазон зарплаты ему предложить.

2 — Формирует и размещает объявления о вакансии

В объявлении рассказывает о своей компании, четко описывает обязанности нового сотрудника и условия работы. После чего HR размещает вакансии на площадках, где могут быть соискатели. Это сайты, порталы, соцсети. На некоторых порталах можно выделить свою вакансию и закрепить ее сверху

Так больше людей обратят на нее внимание. Если компании необходимы специалисты редких профессий, HR-менеджер может обратиться в кадровые агентства

3 — Анализирует поступившие резюме

При выборе HR учитывает все параметры успешного кандидата, которые определил на начальном этапе. Этот этап можно автоматизировать. Не просматривать все резюме, а вести соискателей на короткий отборочный курс на платформе Unicraft. Там они знакомятся с компанией, проходят тестирование и отвечают на предложенные вопросы. Этот этап пройдут только самые заинтересованные соискатели. С ними и следует продолжить работу.

4 — Приглашает на собеседования

HR-менеджер оценивает претендентов, и лучших кандидатов приглашает на собеседование. В разговоре опытный менеджер определяет уровень профессиональных и личных навыков человека, его скрытую мотивацию. Например, кто-то устраивается на работу только ради денег. Другому кандидату интересно поработать в компании, чтобы через пару месяцев уволиться и на основе полученного опыта открыть свой бизнес. Конечно, таких брать бесполезно. Необходимо находить людей, которые заинтересованы развиваться профессионально и приносить пользу компании не один год. Их внутренние ценности должны соответствовать ценностям компании. 

5 — Выбирает успешных кандидатов

По итогам собеседования HR выбирает несколько претендентов. На заключительном этапе он проверяет их компетентность. Смотрит документы об образовании, общается с их предыдущими работодателями и просит выполнить тестовое задание. Если претендент успешно доказал свою компетентность, HR предлагает заключить договор.Такой путь проделывает HR-менеджер для каждого вакантного места в компании. Далее новый сотрудник проходит вступительное обучение. Во время адаптации его сопровождает менеджер по персоналу.

SkillBox

Онлайн-университет Skillbox, прочно закрепившись в сегменте обучения востребованным профессиям в актуальных отраслях, предлагает несколько вариантов погружения в область кадровой работы.

• Фундаментальный комплекс «Управление персоналом» состоит из 65 тематических модулей, включающих в себя 260 онлайн-уроков. За полтора года слушатели научатся подбирать кандидатов, выстраивать отношения в коллективе, мотивировать сотрудников, работать с HR-метриками и финансами, грамотно преподносить результаты своей деятельности. Выполнение шести дипломных проектов поможет претендовать на амплуа универсала. Выпускникам помогают в трудоустройстве.
• Курс «HR-менеджер с нуля» ориентирован на начинающих пользователей, которым необходимо освоить технику составления продающих вакансий, тонкости интервьюирования соискателей, инструменты общения с членами коллектива.
• Профессионалам, стремящимся повысить квалификацию и быть в тренде, рекомендован кейс «HR-аналитика с нуля». Студенты-интеллектуалы узнают, как анализировать результаты подбора сотрудников и эффективность переподготовки, освоят главные опции статистики посредством AI, BI и Python.

В разделе вебинаров, запись которых доступна всем желающим, представлено семь вариантов ознакомления с изучаемым предметом. Например, в двухчасовом видео «Основные задачи и обязанности Эйчара» рассказывается о перспективных специализациях, об организации адаптации «новеньких», о корпоративной этике.
 

City Business School

Онлайн-курс «Руководитель кадровой службы»
Практический онлайн-курс, который полностью охватывает все требования профессионального стандарта

ПРОГРАММА КУРСА

1. Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании
2. Договорное право
3. Нормирование труда
4. Оценка и аттестация персонала
5. Обучение и развитие персонала
6. Кадровый документооборот предприятия
7. Мотивация персонала
8. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв.
9. Кадровое планирование и бюджетирование
10. Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование
11. Построение системы мотивации персонала на основе KPI
12. Подбор, наем и интеграция персонала
13. Коучинг, менторинг и развитие персонала
14. Корпоративная культура
15. Лидерство и формирование команд
16. Деловые коммуникации
17. Основы законодательства РФ
18. Порядок проведения закупочных процедур
19. Порядок проведения конкурсов
20. Экономика труда
21. Аттестация персонала
22. Кадровая политика организации
23. Социальные программы и социальная политика организации
24. Бизнес-планирование
25. Аудит в сфере управления персоналом
26. Итоговый тест и итоговая аттестация

Программа рассчитана на 6 месяцев – 316 ак. часов

Курс «Директор по персоналу»
Руководитель программы: Ильгиз Валинуров, ведущий HR-эксперт в России по рекрутингу и построению карьеры

Программа курса 2020

Онлайн-университет TexTerra

Как создать сильную команду: основы поиска, обучения и удержания.

Что вы получите?

• 6 лекций по 1,5 часа.
• Компетенции по проведению интервью в живую и дистанционно.
• Инструменты для быстрой и эффективной оценки персонала без сложных метрик.
• Четкий алгоритм увольнения сотрудников и снижения уровня негатива к работодателю, а также чек-лист по отработки негатива бывших сотрудников в интернете.
• Доступ к дополнительным материалам курса (сервисы, гайды, чек-листы, список книг для саморазвития) и записям лекций в течение года.
• Индивидуальные консультации по каждому практическому заданию.

После обучения вы сможете:

1. Не только нанимать сотрудников, но и проводить весь цикл работы с ними – обучать и удерживать;
2. Получить представление о разных каналах поиска кадров и научиться подбирать самый подходящий для конкретного случая;
   адекватно оценивать сотрудников без использования сложных метрик;
3. Обучиться налаживанию нефинансовой мотивации персонала;
   грамотно выстраивать процесс увольнения и снижать уровень негатива;
4. Научиться работе по сопровождению уволенных сотрудников;
   создать и развить HR-бренд вашей компании;

LABA

HR-менеджер

HR-директор Visa учит управлять талантами
Вы решили стать эйчаром. Можете учиться на своих ошибках, а можете вместе пройти путь от рекрутинга до управления талантами. Ваша задача — чтобы кандидат нашел идеальную работу, компания получила прибыль, а вы построили успешную карьеру в HR.

Кадровик

Раньше кадровики проводили собеседования, увольняли персонал и иногда поливали цветы. Сейчас эйчары влияют на бизнес, управляя эффективностью команды, а компании готовы предложить любые условия, чтобы заполучить такого специалиста.

Современный эйчар

Теперь вы — один из ключевых сотрудников, потому что управляете главным активом компании. Постройте HR-стратегию, внедрите систему Total rewards и оцените эффективность своей работы. Заговорите на языке бизнеса.

Академия НАДПО

Программа проф. переподготовки: Управление персоналом организациис присвоением квалификации «Директор по персоналу»
675 ч., 5 месяцев

• Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
• Управление персоналом в системе современного менеджмента организации
• Стратегическое управление персоналом организации
• Операционное управление персоналом и подразделением организации
• Методы и критерии подбора персонала
• Адаптация персонала
• Обучение и развитие персонала
• Оценка и аттестация персонала
• Система мотивации персонала на основе KPI
• Корпоративная культура и бренд организации
• Бюджетирование
• Аудит работы с персоналом и контроллинг
• Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
• Коучинг в системе развития и обучения персонала
• Эффективные интервью с кандидатами и управление конфликтами

В курс входят:

• Методички, лекции по программе: тексты загружены в СДО в виде word-файлов
• Библиотека вебинаров – каждый вебинар посвящен одной теме
• Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов

Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачеты можно в удобное время в пределах учебного графика. Дается 7 попыток, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке.

Международная школа профессий

Сайт: https://videoforme.ru/Стоимость: 6 800 р.

Онлайн-курсы подбора персонала
Освойте популярные методики поиска и подбора персонала от составления вакансии до адаптации сотрудников

Программа обучения

1. Работа HR-специалиста
   ⦁ Просмотр сайтов с вакансиями и поиск примеров правильно оформленных резюме
   ⦁ Составление собственного резюме
2. Инструменты подбора
   ⦁ Разработка профиля должности под определенную компанию
   ⦁ Сравнительный мониторинг заработных плат для определенной должности
   ⦁ Составление описания вакансии на базе разработанного профиля должности
3. Собеседование
   ⦁ Выбор оптимального варианта собеседования и разработка метода оценки кандидата для определенного профиля должности
4. Прием на работу
   ⦁ Создание плана адаптации для определенной должности с этапами и сроками
5. Оценка персонала
   ⦁ Планирование системы KPI для определенной должности

Преподаватель оценит результат выполнения заданий и подробно разберет их с вами.

Как освоить профессию менеджера по персоналу

Как и любому управленцу, менеджеру HR нужно высшее образование. В идеале — профильное.

Для первых шагов в карьере достаточно квалификации бакалавра. Ее сегодня можно получить очно, заочно, дистанционно, обучаясь по выходным или вечерам (все зависит только от форматов, которые предлагает выбранный вуз). Сроки профессиональной подготовки — 4−5 лет.

Чтобы занять руководящую должность, в большинстве случаев потребуется диплом магистра. Это еще плюс 2−2,5 года обучения по специальности. Часто от претендента на пост руководителя требуется еще и опыт в выбранной сфере. Его можно получить, еще обучаясь в вузе (на бакалавра или магистра).

Что важно для работодателя:

• работа с подчиненными — от 2−3 человек в прошлом;
• стаж в статусе руководителя (управляющего отделением, например) — от 1 года;
• в некоторых случаях кандидату требуется свидетельство об окончании бизнес-курсов.

В целом начать становление в сфере кадрового менеджмента можно не в вузе, а в колледже. Тогда после выпуска можно будет начать «копить» стаж, а при поступлении на бакалавриат — получить льготы.